Chantier SMED
Piloter un chantier Single Minute Exchange of Die
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Formation créée le 29/07/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Piloter un chantier d’amélioration Single Minute Exchange of Die
Objectifs de la formation
- Expliquer la finalité de la méthode SMED pour la performance en Juste A Temps
- Mettre en œuvre les 5 étapes de la méthode SMED sur un premier changement de série
- Capitaliser et transversaliser les idées d’amélioration sur la vie série et les projets
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Responsable amélioration continue
- Manager opérationnel de 1er et 2ème niveau
- Opérationnels des postes de travail
- Techniciens des fonctions supports
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Jour 1
- Introduction par le CODIR : Objectifs pédagogiques, objectifs du chantier, attentes des participants …
- Quizz (1ère évaluation) sur le SMED
- Présentation de la démarche SMED et du positionnement dans le Juste A Temps.
- Présentation des caractéristiques du changement de série (chantier) : Références, Nb opérateurs, temps, historique des changements …
- Visite guidée du chantier.
- Observation de changement de série sur vidéo avec décomposition en opérations, observation des gaspillages et initialisation du tableau SMED.
-
Jour 2
- Poursuite de l’observation de changement de série sur vidéo
- Etape 1 : Classification en opérations internes et externes.
- Etape 2 : Transformation des opérations internes en opérations externes.
- Etape 3 : Rationalisation des opérations internes.
- Etape 4 : Rationalisation des opérations externes.
- Réalisation du plan d’actions (court moyen long terme) et lancement des actions prioritaires avec les services supports.
-
Jour 3
- Bilan des actions réalisées.
- Rédaction de la nouvelle gamme opératoire de changement de série.
- Préparation du nouveau changement de série (mise en place des solutions et formation des acteurs).
- Réalisation du changement d’outil avec la nouvelle procédure.
- Observation des séquences améliorables en parallèle.
- Consolidation de la nouvelle procédure.
- Consolidation du plan d'action du reste à faire.
- Restitution au CODIR et visite du chantier.
- Quizz (2ème évaluation) sur le SMED.
- Conclusions et diplôme SMED
Équipe pédagogique
Formation encadrée par un expert en SMED
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Quizz individuel avant / après
- Obtention de l’objectif minimum sur le premier changement de série (temps divisé par deux)
- Vérification de la mise en œuvre du plan d’actions et analyse des TCS à J+30 (à distance)
Ressources techniques et pédagogiques
- 20 % de théorie et 80 % de pratique
- Mise en application immédiate pendant la formation
- Très nombreux exemples photos Avant/Après avec des best practices SMED simples et efficaces
- Partage d’une première expérience en groupe de travail avec les conseils d’un expert
- Gains en performance dès le 3ème jour
- Remise digitale des supports prêts à l’emploi
Qualité et satisfaction
Gains en performance dès le 3ème jour
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Capacité d'accueil
Entre 1 et 12 apprenants
Délai d'accès
15 jours
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous étudions toutes les situations pour envisager une intégration dans la formation, pour cela n’hésitez pas à nous faire part de vos besoins au moment de votre inscription. Dans le cas où, un aménagement ne pourrait être mis en place, nous saurons vous orienter vers des organismes adaptés.