TPM – Maintenance Productive Totale

Formation créée le 07/07/2026. Dernière mise à jour le 27/08/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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TPM – Maintenance Productive Totale


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Objectifs de la formation

  • Bâtir de manière concrète une démarche TPM en atelier dans toutes ses composantes, techniques et humaines pour démultiplier dans l’usine
  • Catégoriser et prioriser les arrêts machine, pour être efficient dans les actions à mettre en place
  • Rédiger un plan de maintenance programmé et autonome
  • Fédérer son équipe autour de la performance
  • Créer un management visuel pour animer la TPM dans son périmètre

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs d'équipe, chefs d'atelier, chefs de département
  • Personnels des services maintenance, méthode ou ingénierie, services qualité, ...
  • Instructeurs Senior des systèmes de production
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

JOUR 1
  • Présentation de la démarche TPM
  • Pratique des piliers pour comprendre les leviers de performance
  • Mesure en atelier du rendement général de l’installation validée
  • Identification d’anomalies sur le périmètre
  • Classifier et hiérarchiser les causes de dysfonctionnement
  • Analyse des arrêts et identification des principales familles de pertes
  • Fixation des objectifs de progrès
JOUR 2
  • Pratique de la méthode de résolution de problèmes sur les principaux arrêts identifiés : QC Story/A3
  • Création et/ou mise à jour du plan de maintenance :
  • Plan de maintenance programmée
  • Plan de maintenance Autonome
  • Rédaction des modes opératoires standards (standardisation et/ou leçons ponctuelles)
  • Validation avec les équipes terrain pour la mise en place
JOUR 3
  • Synthèse des étiquettes fermées durant le chantier
  • La stratégie de la mise en œuvre : Création ou Evolution du management visuel et l’animation TPM
  • Le pilotage de la démarche : La routine à mettre en place
  • TPM en projet
  • Les clés de réussite
  • Restitution du chantier au comité de direction

Équipe pédagogique

Un formateur Master Black Belt Vos contacts au cours de la formation joignables à une seule et même adresse mail : formation@apilean.com (hormis formateur) : - Responsable commercial et pédagogique : Grégory Geneste - Référent handicap : Carlos Cardoso - Responsable administratif : Mélanie Garinet

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Evaluations des acquis in situ
  • Suivi Pratique et exercices à poursuivre en fin de session
  • Suivi 1 mois plus tard pour mise en place des actions

Ressources techniques et pédagogiques

  • Co-construction de standards réels durant la formation
  • Évaluation et tests de performance réalisés directement sur vos propres installations
  • Zéro slide et formation 80 (Pratique)/20 (Théorie)
  • Formation immersive et expérientielle
  • Remise digitale des supports prêts à l’emploi

Qualité et satisfaction

Non disponible à ce jour sur 2026

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

15 jours

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous étudions toutes les situations pour envisager une intégration dans la formation, pour cela n’hésitez pas à nous faire part de vos besoins au moment de votre inscription. Dans le cas où, un aménagement ne pourrait être mis en place, nous saurons vous orienter vers des organismes adaptés.