Kaizen 2 jours
Formation créée le 07/07/2026. Dernière mise à jour le 27/08/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
Oui
Cette formation est gratuite.
Envoyer ma demande
Cette formation est gratuite.
Envoyer ma demande
Cette formation est gratuite.
Envoyer ma demande
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Nous contacter
Objectifs de la formation
- Piloter un chantier de Kaizen 2 jours
- Identifier les 7 pertes sur un poste de travail
- Faciliter un travail d’équipe sur un chantier d’amélioration
- Analyser un ou plusieurs postes de travail sous des angles différents (déplacements, temps opératoires, gaspillages, non cycliques, sécurité…)
- Appliquer le Kaizen sur les postes de travail
- Mesurer les gains obtenus
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs d'équipe, chefs d'atelier, chefs de département
- Personnels des services maintenance, méthode ou ingénierie, services qualité, HSE, logistique, ...
- Instructeurs Senior des systèmes de production
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
JOUR 1
- Les objectifs de la démarche Kaizen et les différents rôles
- Le déroulement et les étapes d’un Kaizen 2 jours
- Introduction aux 4 principes d’économies de mouvement (jeux et vidéos)
- Exercices pratiques pour analyser les 7 types de pertes sur un poste de travail (séquences opératoires, déplacements, opérations non cycliques, sécurité / ergonomie, équilibrage des opérations, temps de cycle…)
- Les incontournables principes d’amélioration au poste de travail
- La cartographie des améliorations
- Constituer et fédérer une équipe pluridisciplinaire pour mener un chantier Kaizen
JOUR 2
- Présentation des postes à analyser
- Définition de la stratégie et des objectifs du chantier Kaizen
- Observation des postes (application des différentes analyses apprises au Jour 1
- Analyse des données récoltés
- Elaboration des propositions d’amélioration
- Préparation, formation des équipes et essai N.1
JOUR 3
- Essai N.1
- Analyse des résultats et l’essai N.1 - Application de la première boucle d’amélioration
- Préparation, formation des équipes et essai N.2
- Analyse des résultats et l’essai N.2 - Application de la deuxième boucle d’amélioration
- Synthèse
- Présentation des résultats à la hiérarchie
Équipe pédagogique
Un formateur Master Black Belt
Vos contacts au cours de la formation joignables à une seule et même adresse mail : formation@apilean.com (hormis formateur) :
- Responsable commercial et pédagogique : Grégory Geneste
- Référent handicap : Carlos Cardoso
- Responsable administratif : Mélanie Garinet
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluations des acquis durant le chantier Kaizen
- Pratique et exercices à poursuivre en fin de session
- Suivi 1 mois plus tard pour mise en place des actions
Ressources techniques et pédagogiques
- Un véritable chantier d'amélioration mené en direct sur vos postes
- Mesure des gains réels dès la fin du chantier
- Zéro slide et formation 80 (Pratique)/20 (Théorie)
- Formation immersive et expérientielle
- Remise digitale des supports prêts à l’emploi
Qualité et satisfaction
Non disponible à ce jour sur 2026
Capacité d'accueil
Entre 5 et 10 apprenants
Délai d'accès
15 jours
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous étudions toutes les situations pour envisager une intégration dans la formation, pour cela n’hésitez pas à nous faire part de vos besoins au moment de votre inscription. Dans le cas où, un aménagement ne pourrait être mis en place, nous saurons vous orienter vers des organismes adaptés.