Lean Six Sigma

Optimisez vos processus avec Lean Six Sigma

Training created on 8/1/25. Last update on 8/27/26.
Programme version: 5

Type of training

Face-to-face

Training duration

42 hours (6 days)

Accessibility

Yes
€3,500.00 Excluding VAT
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Lean Six Sigma

Optimisez vos processus avec Lean Six Sigma


Devenez un expert Lean Six Sigma et transformez vos processus : réduisez les coûts, éliminez les gaspillages et optimisez vos performances avec la méthode DMAIC.

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Objectives of the training

  • Appliquer la méthode DMAIC et utiliser les outils de chaque étape
  • Réaliser des cartographies de Résolution de Problème
  • Utiliser les outils statistiques du Six Sigma
  • Optimiser un processus
  • Mener à terme un projet d’amélioration

Profile of beneficiaries

For whom
  • Professionnels des équipes d’excellence opérationnelle
  • Managers opérationnels services et industrie
  • Pilotes de processus
Requirements
  • Connaître le LEAN et les méthodes de résolution de problèmes
  • License d’utilisation d’un logiciel statistique (Minitab,..) si possible
  • Passeport en cours de validité obligatoire pour les apprenants étrangers.

Training content

Jour 1 : étape D
  • Accueil des stagiaires et tour de table des attentes
  • Overview de la méthode DMAIC
  • Les outils du DEFINE
  • Qu’est-ce qu’un PROBLEME?
  • SIPOC et VOC (besoin du Client)
  • CHARTE Projet
Jour 2 et 3 : étape M
  • Les outils du MEASURE
  • Cartographies (VSM, P-MAP, SWIMLANE,..). Mise en évidence des DYSFONCTIONNEMENTS
  • Bases statistiques
  • Mesure de la PERFORMANCE du processus : Cartes de Contrôle, CAPABILITE
  • MSA (Vérification du Système de mesure)
Jour 4 : étape A
  • Les outils de ANALYZE
  • Méthodes d’analyse graphiques de recherche de CAUSES
  • Tests d’hypothèse, Régression
  • FMEA - AMDEC
Jour 5 : étape I
  • Les outils de IMPROVE
  • Outils d’amélioration de process
  • Recherche, Priorisation et Choix de SOLUTIONS
  • Pilotage d’ACTIONS d’amélioration
  • TESTS de validation des progrès
Jour 6 : étape C
  • Les outils de CONTROL
  • Outils de mise sous Contrôle et de SURVEILLANCE du process optimisé
  • Clôture et passation du Projet
OPTION - Jour 7 et 8
  • Réalisation d'un cas pratique en équipe

Teaching team

Expert en Lean avec plus de 20 ans d'expérience Vos contacts au cours de la formation joignables à une seule et même adresse mail : formation@apilean.com (hormis formateur) : - Responsable commercial et pédagogique : Grégory Geneste - Référent handicap : Carlos Cardoso - Responsable administratif : Mélanie Garinet

Monitoring of implementation and evaluation of results

  • QUIZ d’acquisition des connaissances théoriques (YELLOW)
  • Soutenance d’un projet interne (GREEN)
  • Coaching des Chefs de Projets dans leurs projets internes.

Technical and educational resources

  • Pratique individuelle des outils du LEAN SIX SIGMA (cartographies ; cartes de Contrôle ; tests d’hypothèse)
  • Formation / Action
  • Méthodologie directement opérationnelle
  • Remise digitale des supports prêts à l’emploi
  • Remise d’un kit d’outils du Chef de projet
  • Option : réalisation d’un cas d’école en groupe

Reception capacity

Between 4 and 10 learners

Login delay

15 days

Accessibility

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous étudions toutes les situations pour envisager une intégration dans la formation, pour cela n’hésitez pas à nous faire part de vos besoins au moment de votre inscription. Dans le cas où, un aménagement ne pourrait être mis en place, nous saurons vous orienter vers des organismes adaptés.