Innovation et accompagnement au changement
Formation créée le 18/05/2026. Dernière mise à jour le 21/05/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiInnovation et accompagnement au changement
Cette formation immersive permet de découvrir le Design Thinking comme outil d’innovation, d’expérimenter le processus créatif, de comprendre les étapes du changement et de développer une posture facilitatrice pour accompagner efficacement les équipes dans les projets de transformation.
Version PDFObjectifs de la formation
- Faire émerger des idées utiles, concrètes et centrées utilisateur
- Structurer rapidement une idée en projet testable
- Expérimenter les méthodes du Design Thinking
- Développer une posture facilitatrice et collaborative
- Embarquer les équipes dans des démarches de changement durables
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager de proximité
- Responsable d’équipe
- Chef de projet
- Collaborateur amené à accompagner un projet de transformation
Prérequis
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
Jour 1 – Innovation et créativité
- Icebreaker autour d’un objet innovant
- Exploration du processus créatif
- Expérimentation du Design Thinking
- Le prototypage en pratique
- Outils d’idéation : Chapeaux de Bono, Lean Canvas…
- Cas pratique fil rouge : créer une innovation en équipe
Jour 2 – Accompagnement au changement
- Réactions émotionnelles et résistances au changement
- Les 8 étapes de Kotter
- Courbe du changement de Kübler-Ross
- Le cercle d’or de Simon Sinek
- Construction d’une stratégie d’accompagnement
- Pitch final des projets en conditions CODIR
Équipe pédagogique
Experte avec plus de 20 ans d'expérience en soft skills et accompagnement au changement.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation des acquis en continu via les exercices et mises en situation
- Feedbacks de pairs et du coach
- Consolidation d'un plan d'action individuel
- Feuille de présence
Ressources techniques et pédagogiques
- Mise à disposition d’outils opérationnels prêts à l’emploi
- Approche 80% pratique / 20% théorie
- Exercices individuels et ateliers collaboratifs avec pédagogie active et expérientielle
- Prototypage rapide
- Formation immersive et expérientielle
- Formation sur les postures managériales incluse
- Vidéo best practices et inspirations externes
- Remise des supports pédagogiques digitaux
Capacité d'accueil
Entre 8 et 12 apprenants
Délai d'accès
15 jours
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous étudions toutes les situations pour envisager une intégration dans la formation, pour cela n’hésitez pas à nous faire part de vos besoins au moment de votre inscription. Dans le cas où, un aménagement ne pourrait être mis en place, nous saurons vous orienter vers des organismes adaptés.